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德鲁克管理版权课:卓有成效的管理者(成都,4月18-19日)
课程编号:SYCE 『加入收藏』
授课讲师:资深讲师 时间地点:2019-04-18至2019-04-19 四川
学习费用:¥6200.00
其它排期:
课程信息:

德鲁克管理版权课:卓有成效的管理者(成都,4月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 体彩顶呱刮能中大奖吗  中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年4月18-19日
【培训地点】成都
【培训对象】有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

【课程背景】
   彼德德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑——
  ■如何避免疲于奔命的管理状况?
  ■如何帮助组织实现绩效最大化?
  ■如何创新和分配资源?
  ■如何有效決策及安排人事?
   针对以上问题,我们特邀彼得德鲁克管理学院资深讲师,与我们一同分享《德鲁克经典:卓有成效的管理者》的精彩课程,为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。
 
【课程收益】
 ■运用以结果为导向的时间管理方法
 ■掌握正确的创新和资源分配战略
 ■运用做出有效决策的7个规则
 ■提升人事安排的有效性

【课程特色】
1、 本课程根据彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发;
2、 德鲁克讲师将和学员一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。

【课程大纲】
一、时间管理
学习目标:有效利用时间;免整日奔波忙碌的局面
■管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
■什么是管理者该做的,什么是不该做的
■以结果为导向的时间管理方法案例研究 “一天36小时”
案例研究:一天36小时”

二、我能贡献
学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;使管理者更加关心工作所能产生的价值
■什么重视贡献也就是重视成效
■组织需要管理者贡献什么
■有关“我能贡献什么?”4大要点
■如何才能使组织获得最大绩效
案例研究:不是提拔错了

三、着眼于明日
学习目标:清晰掌握正确的创新和资源分配战略;提高对于“为什么和做什么”的认识
■如何正确分配组织资源
■着眼于明日的策略
■创新、风险、机遇
■如何处理保持今日的成就和开创未来的关系
案例研究:眼于明日
 
四、有效决策
学习目标:掌握做出有效决策的7个规则
■决策是管理者的特殊任务
■做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动
■拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领
案例研究:该不该购并

五、人事安排
学习目标:深刻体会人事安排的有效性
■重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
■组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事
■用人之长的3点建议
案例研究:蓝辛的苦恼

【费用及报名】
1、费用:培训费6200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:体彩顶呱刮能中大奖吗 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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报名流程
  • 课程挑选

    学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适的课程

  • 提交资料

    学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

  • 确认报名

    收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核实后,会务组统一发放学员确认函

  • 入场学习

    学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关手续参加学习

 

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