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高績效狼性營銷團隊的打造與歷練(重慶,7月19-20日)
課程編號:SWKW 『加入收藏』
授課講師:翁濤 時間地點:2019-07-19至2019-07-20 重慶
學習費用:¥5800.00
其它排期:
課程信息:

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練(重慶,7月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 体彩顶呱刮能中大奖吗   中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】
鄭州,2019年3月16-17日;重慶,2019年7月19-20日
貴陽,2019年8月16-17日
【培訓地點】鄭州、重慶、貴陽
【培訓對象】企業全體營銷人員

【課程收益】
打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升

【課程大綱】
第一部分:認識團隊
一、為何要打造團隊?
視頻:狼的力量從何而來?
1、團隊的力量是無窮的
2、小成功靠個人,大成功靠團隊
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二、為何要打造狼性團隊?
1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。
2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比
3、最好的防御是進攻!
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三、什么是團隊?
1、團隊另解
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊!
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四、有效團隊的六大特征
1、卓越領導
開啟愿景:華為之任正非
率先垂范:曹操“割發代首”與柳傳志罰站
大度包容:魏征之于唐太宗李世民
堅韌不拔:亮劍獨立團之李云龍
激情陽光:牛根生:創業需要激情和野心
強悍有力:成吉思汗
善于激勵:分層激勵、物質和精神激勵
敢于超越:超越過去,超越自己
2、共同目標
整體目標VS區域目標
銷售目標VS營銷目標
考核目標VS挑戰目標
3、因人施用
慈不帶兵,義不掌財
因人施用:彌勒佛與韋陀
用人所長,避其所短
4、訓練提升
優秀的團隊是訓練出來的!
訓練——培訓、練習
5、分層管理
組織授權
培養責任心
管理,切忌一竿子插到底
案例:蔣介石和毛澤東的團隊管理對比
案例:諸葛亮之悲劇
6、尊重個體
鼓勵不間斷,潛力必自現
敢于任用比自己能力強的人
關注團隊當中的“另類”
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第二部分:狼性團隊的打造與歷練
一、打造高昂士氣——讓團隊更有威懾力
1、什么是士氣?
觀點:態度大于能力?士氣優于實力
項羽破釜沉舟之典故?甲午戰爭為何失敗?
2、士氣激發路徑圖
利益、歸屬感、榮譽
3、提升士氣三要點
公平、公正、公開的績效獎懲
領導者的帶領、帶動
打造積極向上的團隊文化
案例:某企業是如何打造團隊士氣的?
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二、強化內部溝通——讓團隊更有凝聚力
1、什么是溝通?
2、為何需要溝通?
現在是溝通時代,組織成長需要內外部溝通
通過溝通,互相學習,信息與經驗共享
能夠增進內部成員間的感情與交流
3、有效溝通的原則
正面:保證從我們口中發出的信息是正面的
積極:凡事皆往好處想
主動:老教授診病
尊重:要想讓對方怕你,最好的方式就是敬他!
案例:摩托羅拉公司內部溝通
前瞻:想在對方之前
換位:換心、換位、換崗
雙向:信息的傳達與反饋
4、溝通的種類及釋義
5、如何進行全方位溝通?
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三、提升團隊協作力——讓團隊更有戰斗力
1、什么是協作?
新木桶原理
2、為何需要協作?
組織目標的實現,需要良好合作和緊密配合
天鵝、狗魚和蝦拉車的故事
組織系統運行的需要
案例:海爾的內部市場化
專業化分工的需要
協作才有出路:天堂與地獄的故事
3、如何更好地開展協作?
從組織架構上建立協作體系
內部市場化
樹立全員營銷的大局思維
項目小組運作
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四、靈活團隊激勵——讓團隊更有持續力
1、從馬斯洛五大需求層次看激勵的重要性
2、當團隊出現哪些情況時,就要進行激勵調整
3、薪酬激勵的方式及其優缺點
4、薪酬外的有效的團隊激勵是怎樣的?
有針對性的激勵:根據需求制定激勵方案
團隊激勵技巧:注意激勵的形式、場合、時間等
物質激勵及精神激勵相結合
頭腦風暴:物質激勵有哪些?精神激勵有哪些?
故事:黑熊與棕熊養蜂所帶來的啟示?
案例:解放軍的分配激勵制度
案例:董建華、任正非巧妙激勵解析
案例:一人上班,全家領工資
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五、歷練團隊執行力——讓團隊更有爆發力
1、為什么要強化執行力
執行力代表著競爭力
三分策劃,七分執行
案例:國民黨山東主席韓復榘為何被槍斃?
執行力就是戰斗力
歷史:紅軍的執行力
執行力代表著運營效率,可以降低溝通成本
2、我們需要什么樣的執行力
不折不扣,執行第一
向軍人學習執行力
執行要打破部門利益小圈子及個人成見
臺兒莊戰役張自忠解救宿敵龐柄勛故事
沒有任何借口,令行禁止
西點軍校校訓;解放軍:一切行動聽指揮
先執行——及時傳遞與溝通信息:執行中理解,理解中執行
3、如何提升執行力?
對公司政策與方案清晰
抓大放小,要事第一
組織第一,團隊第一,選對人
善于管理,學會督導和檢查
讓自己成為一名銷售教練
4、執行力提升的四大法則及二個工具
 
【講師介紹】
   翁濤老師,曼頓培訓網(体彩顶呱刮能中大奖吗)資深講師。著名的領導力執行力與企管專家
國內頂尖培訓導師
中國銀行高級管理顧問
中國企業合作發展促進會戰略顧問
西南政法大學客座教授

【費用及報名】
1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:体彩顶呱刮能中大奖吗 (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


 

 

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    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

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